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熊鼎伟

中华总裁培训网特聘金牌顾问师

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熊鼎伟 中华总裁培训网特聘金牌顾问师

讲师年龄:40 ~ 50岁  所在地:广东 - 深圳

  • 擅长领域: 【六西格玛】【成本管控】【安全管理】【质量体系】【质量控制】
  • 擅长行业: 【电力能源行业】【政府机关部门】【汽车服务行业】【教育培训行业】【其他】
  • 主讲课程:六西格玛课程: 《六西格玛系统导入(2天)》 《六西格玛应用实务(3天)》 《六西格玛绿带课程(5天)》 《六西格玛绿带课程(6天)》 《六西格玛绿带课程(8天)》 《六西格玛绿带课程(10天)》 零缺陷品质工程系列:4模块×2天/模块×6小时/天 模块一:品质异常问题分析解决---掌握品质异常问题的解决思路及QC七大手法等工具; 模块二:设计阶段预防品质问题---能够应用QFD/FMEA等方法进行产品及工艺设计及优化; 模块三:生产阶段预防品质问题---正确应用SPC进行过程控制,及时发现过程品质变化趋势; 模块四:突破解决顽固品质问题---应用实验设计DOE,解决诸多复杂因素造成的顽固性问题。 优秀品质工程师系列:(5模块×2天+2模块×1/天)×6小时/天 模块一:品质异常问题分析解决---掌握品质异常问题的解决思路及QC七大手法等工具; 模块二:产品品质先期策划---掌握QFD、FMEA等工具,在产品/工艺设计阶段预防问题发生; 模块三:统计过程控制(SPC)---正确应用SPC进行过程控制,及时发现过程品质变化趋势; 模块四:假设检验与区间推定---掌握置信区间与假设检验的方法,应用统计进行事实决策; 模块五:测量系统分析(MSA)---掌握测量系统五大特性的分析方法,减少测量带来的误差; 模块六:实验设计(DOE)---应用实验设计DOE,解决诸多复杂因素造成的顽固性问题; 模块七:抽样计划与品质保证---掌握当前最先进的抽样计划STD-MIL-1916抽样计划的应用。 精益生产系列课程: 模块一:精益生产---理解生产过程中存在的浪费,掌握分析浪费的方法,掌握消除浪费的工具; 模块二:现场IE-----理解IE实施的要领,掌握工作研究和时间分析的工具与方法; 模块三:PMC--------理解PMC关键的流程,掌握产能分析、生产计划主排程、细排程的制订技巧,掌握物料需求规划的制订方法。 其它独立课程: 《IATF16949五大工具》2天课程大纲 《IATF16949五大工具》3天课程大纲 《IATF16949五大工具》4天课程大纲 《IATF16949五大工具》5天课程大纲 《8D以及5WHY、MINITAB统计分析应用》 《DFMEA设计失效模式及其后果分析》 《实验设计---DOE应用》 《SQE供应商质量管理》 《全面品质管理(TQM)》
  • 邀请费用:0元/天 (参考价格)
主要背景:
品质管理专家
六西格玛黑带
美国品质协会(ASQ)会员
美国品质协会注册品质工程师
珠三角品质论坛召集人之一
中华总裁培训网特聘金牌顾问师
清华大学深圳研究院培训中心高级讲师
北大经理人特聘顾问师、南海生产力中心特聘讲师、海纳管理学员签约讲师
个人简介:
深圳富士康 生产总监
东莞乔日电器 品管总监
新奥五金制品有限公司 副总经理
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